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　　伴隨新一代信息技術不斷創(chuàng)新突破，國內開啟了企業(yè)數(shù)字化轉型的新篇章。近年來，國內大中型企業(yè)都將數(shù)字化轉型融入到公司戰(zhàn)略中，以數(shù)據管理體系為基礎，深化數(shù)據管理基礎工作，充分發(fā)揮數(shù)據作為企業(yè)營銷要素的重要作用。

　　1.數(shù)據在全球競爭中的戰(zhàn)略價值

　　國際間企業(yè)搶奪數(shù)字經濟制高點的競爭日趨激烈，各國企業(yè)紛紛把數(shù)據上升為企業(yè)戰(zhàn)略，搶抓數(shù)字經濟全球競爭新賽道優(yōu)先權。如美國、歐盟、英國、日本等發(fā)達經濟體的多數(shù)企業(yè)，在積極構建數(shù)字化企業(yè)，利用數(shù)字將技術研發(fā)、數(shù)據共享開放、數(shù)據安全、數(shù)據培養(yǎng)人才等方面進行部署。而谷歌、亞馬遜、阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網巨頭的公司，都普遍將數(shù)據作為企業(yè)新競爭優(yōu)勢的源泉，加快數(shù)據技術的研發(fā)，大大提升企業(yè)數(shù)據能力，持續(xù)創(chuàng)新數(shù)據產品和服務，積極推動企業(yè)的數(shù)字化轉型。

　　2.構建數(shù)據治理企業(yè)的體系內容

　　構建數(shù)字化轉型，讓數(shù)據治理企業(yè)的體系建設是一項復雜的系統(tǒng)性項目，其中涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構等頂層設計，又涉及文化、制度等外部因素，還與系統(tǒng)、平臺、工具等技術發(fā)展密切相關。

　　Teamface企典充分借鑒IBM數(shù)據治理委員會、國際數(shù)據管理協(xié)會、國際數(shù)據治理研究所、中國電子工業(yè)標準化技術協(xié)會信息技術服務分會(ITSS)等國內外組織或機構提出的數(shù)據治理架構基礎上，結合國內企業(yè)數(shù)據現(xiàn)狀及鞏固走要求，圍繞企業(yè)數(shù)據標準、數(shù)據平臺、數(shù)據目錄、數(shù)據質量、數(shù)據共享、數(shù)據應用等方面，構建企業(yè)特色的數(shù)據治理體系，以數(shù)據的形式展示企業(yè)各層級的所有數(shù)據，實現(xiàn)以數(shù)字化管理的轉型基礎。

　　當前，國內企業(yè)所面臨的經營環(huán)境復雜，所需的資金與發(fā)展戰(zhàn)略都難以鋪抓，企業(yè)急需新鮮的血液注入。而隨著數(shù)據的爆發(fā)式增長，數(shù)字化轉型為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展帶來了難得機遇，也面臨巨大的挑戰(zhàn)。面對數(shù)字化轉型的，企業(yè)必須找遵循數(shù)據要數(shù)進行針對性轉型，利用系統(tǒng)加強數(shù)據基礎管理和挖掘應用，用數(shù)據提升經營質效，加快培育增長新動能，在競爭發(fā)展中贏得主動。