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　　銷售團(tuán)隊(duì)管理是企業(yè)管理中一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，而企業(yè)想要發(fā)展的好就必須使用有效的辦法來管理銷售團(tuán)隊(duì)，以此提升獲得的訂單機(jī)會數(shù)，爭取提高每個(gè)訂單機(jī)會的概率，提升銷售業(yè)績是銷售團(tuán)隊(duì)管理控制的核心目標(biāo)。所以企業(yè)很有必要使用CRM系統(tǒng)來管理銷售團(tuán)隊(duì)，具體CRM系統(tǒng)是如何助力企業(yè)管理好銷售團(tuán)隊(duì)的，達(dá)到更好的協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,更高效的幫助企業(yè)匹配供需雙方,并有效的提升銷售力和客戶體驗(yàn)？

　　1.加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績

　　2.重新定位銷售經(jīng)理的角色

　　3.實(shí)施銷售目標(biāo)管理

　　4.加強(qiáng)對業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)和指導(dǎo)

　　5.士氣提升和能力提升雙管齊下

　　6.公正、客觀地進(jìn)行業(yè)績評估，盡量將考核指標(biāo)量化、標(biāo)準(zhǔn)化

　　總而言之，現(xiàn)在的管理銷售團(tuán)隊(duì)并不是單靠幾條企業(yè)規(guī)章制度，或者幾句簡單的夸獎，就可以讓團(tuán)隊(duì)員工賣力了。想要避免企業(yè)出現(xiàn)一團(tuán)散沙的工作狀態(tài)，想要做好銷售團(tuán)隊(duì)管理，就必須明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、建立緊密的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、實(shí)現(xiàn)高效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行，打造優(yōu)質(zhì)銷售團(tuán)隊(duì)，將會讓企業(yè)銷售的業(yè)績越來越好。