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項目實施之前，大部分是設計，需要一些原型工具，項目實施過程中，需要一些能夠管理流程并且對業務管理的效率有所提升的工具。項目實施之后，需要能夠幫助總結項目成功，可以進行數據分析的工具。
 
    項目設計工具

    白板：是一個比較好的設計圖討論工具。簡單，實時，高效。
    AllViews：一款創意設計團隊專用的圖形化協作工具，通過在創意設計的畫面上精確標記和評論的方式，設計師、創意團隊和客戶實時分享和討論創意設計、高效收集和整理意見反饋，從而大幅度提高溝通效率和縮短創意設計周期。
    Epub360(意派)：主要面向設計師群體，無需編程即可在線設計專業級H5作品，比如微雜志，微信賀卡、微信邀請函等交互數字媒體內容。

    工程項目管理軟件

    企典：流程化團隊協作工具，致力于打造工作的高效而有序。這個工具，我們公司也在使用，主要是用來做業務流程管理，目前，公司大部分業務都是基于企典進行使用的，個人覺得這款工具的實用性很強。
    堅果云：項目管理時需要大量的資料和一些施工圖，因此，需要一個專業的網盤，可以隨時上傳資料，成員可以查看的就比較重要。堅果云擁有數據分布式存儲、多節點異地災備、軍方級別數據加密技術，通過便捷、安全的文件同步、共享、備份服務，為用戶提供智能文件管理和高效辦公解決方案。
    石墨文檔：一些文件需要多人編輯的時候，就可以使用石墨文檔，石墨就相當于一個在線的office，多個人可以同時做一個文檔，可自動保存，不會擔心文檔的遺失。
    簡聊：是一個團隊協作即時通訊工具，為不同的目標創建不同話題，讓團隊的溝通更有效率。